GUÍA PARA PENSAR

El gran maestro del pensamientro creativo Edward de Bono nos explica en su Best Seller "Seis sombreros para pensar" un método para mejorar la eficiencia del noble arte del pensamiento, en el que propone un pensamiento en paralelo y lo explica de forma sencilla y simple con un ejemplo práctico y fresco mediante sombreros con un colorido especial.

 

Con este símil de los sombreros de colores, De Bono explica seis formas de pensamiento que son complementarias y útiles para mejorar la eficiencia de la virtud humana del pensar.

 

Ante una toma de decisión importante, este método permite utilizar distintas formas de pensamiento, con el objeto de tener en cuenta las varias facetas (Planificación, datos constatables, emociones que surgen, cuidados que hay que tener,  cual es el motivo beneficioso de la acción, y alternativas creativas podemos apostar) para con estos datos extraídos del análisis mejorar el proceso de toma de decisiones

 

Así existen:

 

El sombrero Azul:

Relacionado con el pensamiento que se encarga de planificar, de cómo hacer.

Es el pensamiento que se encarga de Organizar la acción.

 

El sobrero Blanco:

Relacionado con el pensamiento que trata de buscar datos constatables, sin que estos sean juzgados.

Sólo información que nos ayude a decidir hacer o deshacer.

 

El Rojo:

Se dedica a otro pensamiento esencial y muchas veces mal utilizado, el que trata con las emociones, si nos gusta o no lo que vamos a hacer, como utilizar las intuiciones, las corazonadas.

En definitiva como vamos a utilizar nuestras emociones en relación al proceso de toma de decisión.

 

El sombrero amarillo:

Es el pensamiento encargado de la positividad, de mostrar las razones para seguir adelante con el proyecto o decisión a tomar.

Es un pensamiento que intenta construir sobre la idea o propuesta a debate

 

Por último, el sombrero Verde:

Es el que se relaciona con el tipo de pensamiento más creativo, propone alternativas a la obviedad.

Esta pieza en muchas situaciones se considera clave.

 

Este método de pensamiento en paralelo, ayuda tanto de forma individual, a la persona a resolver dificultades, como a colectivos empresariales, sanitarios, que toma decisiones importantes para sus respectivas empresas.

Recomiendo la lectura de este libro “Seis sombreros para pensar” de Edward de Bono, la práctica de este método de pensamiento en paralelo ayuda enormemente en la toma de decisiones y ahorra mucho tiempo en las reflexiones.

 

Comentarios  

 
# YOLANDA 02-07-2013 10:09
Me parece interesante, creo que será mi lectura para estas vacaciones, ya que parece que dan consejos muy prácticos para aprender a tomar decisiones en tu vida.
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# Rosa 21-03-2014 22:53
Para elegir sombrero hay q tener varios, en mi caso solo tengo el rojo.
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# Iván M - Psicólogo EDS 24-03-2014 11:12
Cito a Rosa:
Para elegir sombrero hay q tener varios, en mi caso solo tengo el rojo.


¡Hola Rosa!

Gracias por escribir, me imagino que querrás decir que tu sombrero rojo está muy valorado en tu toma de decisiones. Me parece que esa es la actitud a seguir. Aún así, te invito a que hagas un esfuerzo y te pongas un ratito cada uno de los sombreros, eso te ayudará enfocar desde otro ángulo los problemas y a adquirir nuevos puntos de vista.

Un abrazo Rosa.

Iván
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  • FELIZ NAVIDAD

    • Mery 11 meses atrás
      Felices fiestas a todas las personas tan buenas que trabajan en EDS...Porque para ellos lo que hacen ...
  • GRACIAS LAURA

    • MARÍA 1 año atrás
      Preciosa despedida, Laura. Seguro que te irá muy bien en tus próximos proyectos, pues eres una persona ...
  • OCIO INCLUSION

    • Rafa 1 año atrás
      Grandes momentos y grandes personas... Gracias EDS!!!
       
    • María 1 año atrás
      Aunque amaneció fría la mañana, mereció la pena, fue muy agradable....po r cierto, que muchos ...
       
    • Iván Martín Villa 1 año atrás
      Gracias a ti por compartir este día con nosotros.


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